Studien haben ergeben, dass Arbeitnehmer immer wieder großen Wert auf die Mitarbeitervorteile legen, die ihnen von ihren Unternehmen angeboten werden. Tatsächlich hat eine Studie von Willis Tower Watson ergeben, dass 78 % der Mitarbeiter eher bei einem Unternehmen bleiben, wenn das angebotene Leistungspaket stimmt .

Weitere 40 % der Befragten einer Rogers Gray-Studie gaben an, dass ihre Loyalität zu ihrem derzeitigen Unternehmen wahrscheinlich steigen würde, wenn ihnen maßgeschneiderte Leistungen angeboten würden, die ihren individuellen Bedürfnissen entsprechen. Mit Blick auf die Zukunft glauben über 50 % der an einer MetLife-Umfrage beteiligten Mitarbeiter, dass diese Leistungen in den nächsten drei bis fünf Jahren noch wichtiger werden

Alles in allem ist es also kein Wunder, dass es wichtig ist, das eigene Angebot immer wieder neu zu bewerten. Doch woran erkennen Sie, wann es Zeit für eine Veränderung ist? Achten Sie auf die unten aufgeführten Warnzeichenwenn Ihnen eines davon bekannt vorkommt, ist es wahrscheinlich an der Zeit, Ihr Angebot zu aktualisieren. 

 

Ist es an der Zeit, Ihre Mitarbeitervorteile zu aktualisieren?

Sie locken keine Talente an

Möglicherweise ist eine offene Stelle seit Monaten unbesetzt, weil es entweder an Bewerbern mangelt oder weil man die falschen potenziellen Mitarbeiter anzieht. Oder aber Sie stellen fest, dass Sie zahlreiche Bewerbungen erhalten, denen die Personalabteilung nachgeht, nur um festzustellen, dass keiner der Kandidaten nach Erhalt eines Angebots weitermachen möchte.

Bewerten Sie zunächst die Stellenbeschreibung, um sicherzustellen, dass sie den gewünschten Kandidaten und die erforderlichen Fähigkeiten genau beschreibt. Vergleichen Sie dann das zugehörige Gehalt mit Branchenstandards. Wenn Sie nach diesen beiden Schritten feststellen, dass alles in Ordnung ist, könnte es sein, dass Ihr Leistungsplan ein Problem verursacht.

In einer Studie von Glassdoor aus dem Jahr 2015 gaben 60 % der Befragten an, dass Wellness-Angebote für Mitarbeiter einer der Hauptfaktoren sind, die sie bei der Entscheidung, ob sie ein Jobangebot annehmen oder nicht, beeinflussen. Potenzielle Kandidaten verzichten oft auf ein Stellenangebot, weil die betreffende Position nicht die von ihnen gewünschten Leistungen wie Krankenversicherung, bezahlte Freizeit, Familienurlaub und 401k-Pläne bietet. 

Ihre aktuellen Mitarbeiter melden sich nicht an

Es ist kein Geheimnis, dass Investitionen in Sozialleistungen kostspielig sind. Wenn Ihre Mitarbeiter jedoch Ihre aktuellen Angebote nicht nutzen, werden Sie am Ende wahrscheinlich sogar mehr ausgeben, als wenn Sie einige Upgrades vornehmen würden.

Zunächst einmal sind die Kosten für die Mitarbeiterbindung zu berücksichtigeneinen Mitarbeiter zu ersetzen, der sich entscheidet, das Unternehmen zu verlassen, kann zwischen 50 % und 400 % des aktuellen Gehalts kosten. Außerdem werden die Mittel, die für die Aufrechterhaltung von nicht genutzten Leistungspaketen ausgegeben werden, unweigerlich zu verschwendeten Ausgaben. 

Stellen Sie zunächst ein Protokoll zusammen, in dem die Gesamtzahl der Mitarbeiter aufgeführt ist, die sich für die betrieblichen Leistungen entscheiden. Dann schlüsseln Sie diese Daten weiter auf, um festzustellen, welche Leistungen in Anspruch genommen werden.

Sobald Sie wissen, welche Vorteile nicht genutzt werden, können Sie beginnen, Bereiche zu identifizieren, die verbessert werden müssen. Für diejenigen mit niedrigen Opt-in-Raten sollten Sie ein Upgrade auf etwas Wünschenswerteres in Betracht ziehen.

Schlechte Online-Bewertungen

Mitarbeitervorteile sind einer der am häufigsten diskutierten Faktoren bei Unternehmensbewertungen. Und wenn Ihre aktuellen Angebote Ihren Mitarbeitern nicht viel Freude bereiten, kann das leider nachteilig sein. Negative Online-Bewertungen auf Websites wie Glassdoor® oder Indeed® wirken sich in vielerlei Hinsicht auf Ihr Unternehmen aus. Eine kürzlich durchgeführte Studie hat ergeben, dass schlechte Bewertungen von aktuellen Mitarbeitern mehr als 57 % der Kandidaten dazu veranlassen können, sich nicht auf eine Stelle zu bewerben.

Diese Art von Bewertungen könnte sich auch auf Ihre Fähigkeit auswirken, Geschäftspartnerschaften zu sichern, da potenzielle Kunden weniger daran interessiert sein könnten, mit einem Unternehmen zusammenzuarbeiten, das keine starke Unterstützung von innen zu haben scheint. 

Erstellen Sie zunächst einen Bericht über häufig verwendete Phrasen oder Schlüsselwörter in Ihren negativen Bewertungen. Wenn Sie feststellen, dass Ausdrücke wie „Wohlbefinden der Mitarbeiter“, „Vorteile“, „Kultur“, „Ressourcen“ oder „Unterstützung“ häufig auftauchen, ist es möglicherweise an der Zeit, Ihre Angebote neu zu bewerten, um die interne Sicht auf das Unternehmen zu verbessern. 

So kann Gympass helfen

Egal, ob Sie neue Talente anziehen, bestehende Mitarbeiter an sich binden oder die Marke Ihres Unternehmens stärken wollen – die von Gympass angebotenen Wellness-Leistungen für Mitarbeiter erfüllen den Zweck. Wir haben Mitgliedschaftsprogramme erstellt, die in verschiedene Stufen unterteilt sind, sodass Sie den richtigen Plan für die Größe und die Ziele Ihres Unternehmens auswählen können. Mit Zugang zu mehr als 55.000 Fitnesspartnern, Ressourcen für mentale Gesundheit und virtuellen Kursen können Sie sicherstellen, dass sich Ihre Investition lohnt. Besuchen Sie noch heute unsere Unternehmensseite, um mehr darüber zu erfahren, wie sich Mitarbeitervorteile auf Ihr Unternehmen auswirken.