Incrementar la motivación de tus empleados es vital, hoy en día los trabajadores son más exigentes y el mercado se vuelve cada vez más competitivo.

De acuerdo con Gallup, sólo el 39% de los empleados está totalmente comprometido con la empresa donde trabajan.

El engagement es el nivel de compromiso que tus empleados tienen con tu compañía y con su trabajo, entre mejor sea éste, serán más apasionados con sus actividades, más productivos y tendrán una mejor actitud.

Los colaboradores que se encuentran satisfechos con su trabajo son más productivos, estadísticamente sufren de menos enfermedades y faltas por estrés, depresión o presión arterial.

Construir un equipo de trabajo realmente involucrados no es una tarea fácil de realizar. Si quieres saber cómo incrementar el compromiso de tus colaboradores ¡Sigue leyendo!

  1. Comparte información importante: mantener a tus colaboradores informados de todo lo que pasa en la compañía es de suma importancia para que se sientan parte de la misma y parte del equipo. Facilita canales corporativos como una red social corporativa o un Newsletter.
  2. Genera un buen ambiente de trabajo: un mal clima laboral es una de las principales razones por las que los trabajadores se sienten insatisfechos con su trabajo. Asegúrate de propiciarles un ambiente agradable y respetuoso en el que tus colaboradores puedan trabajar a gusto.
  3. Desarrolla actividades de integración: realizar actividades fuera de la oficina ayuda a construir un equipo con más confianza e interacción y también contribuye a su motivación.
  4. Ofrece posibilidades de promoción: proporciona planes de carrera y oportunidades de ascenso pues un trabajo rutinario y sin posibilidades de crecimiento es un factor de desmotivación.
  5. Reconoce el buen trabajo y otorga premios: gratificar y reconocer el buen trabajo que tus colaboradores realizan día con día es un aspecto muy importante para ganar el compromiso de tus colaboradores, a veces sentirse reconocido por el trabajo que se realiza es más gratificante que un bono económico, por ejemplo.
  6. Liderazgo: que tus colaboradores cuenten con un buen líder a la cabeza es fundamental para todo empleado. La falta de un buen líder que reconozca y guíe a su equipo de trabajo puede provocar la desmotivación y sobre todo que tus empleados no se sientan comprometidos ni parte de tu compañía.
  7. Feedback constante: realizar retroalimentaciones constantes con tus empleados es de suma importancia para que se sientas mejor dentro de tu organización, participen y comiencen a sentirse parte ella.
  8. Establecer objetivos claros, alcanzables y medibles: es relevante trabajar en planear y establecer objetivos medibles y alcanzables para cada uno de los empleados, con esto se logrará comprometer a los colaboradores a largo plazo.
  9. Flexibilidad de horario: En la actualidad los trabajadores buscan empresas en donde tengan la libertad de poder acoplar el horario de trabajo a sus necesidades, este tipo de prácticas motiva a los colaboradores a realizar mejor su trabajo.
  10. Ofrece más prestaciones que sólo las de ley: Ofrecer más prestaciones que las que toda compañía debe de tener es un plus para comprometer a tus empleados. Permitir la actividad física o alguna otra prestación que ayuda a mejorar su bienestar es una buena opción.

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