Asegurarse de que el personal esté feliz se ha convertido en una de las prioridades más importantes para muchas organizaciones, y una de las principales razones es porque han visto los beneficios del trabajo flexible. Es una situación de ganar-ganar, esta iniciativa impulsa la productividad de la empresa y crea un lugar de trabajo más saludable y positivo para los colaboradores.

Actualmente, el salario ya no es el único retorno que los colaboradores desean obtener por su trabajo. Entre otras cosas, quieren sentirse valorados y trabajar en un ambiente que contribuya positivamente a su bienestar.

Con tanta demanda de talentos, es particularmente importante para las empresas conocer y alcanzar las expectativas de los trabajadores actuales y futuros. Los beneficios del personal son la clave para retener y contratar al mejor talento.

Los beneficios más comunes son los seguros de salud, planes de jubilación / pensión, vacaciones pagadas, afiliación a gimnasios y bonos de rendimiento.

Entre estos beneficios se encuentra el trabajo flexible, si aún no ofreces este beneficio a tus empleados es posible que no tardes mucho en incorporarlo.

¿Tu empresa ya forma parte de este nuevo escenario, ofreciendo una jornada de trabajo flexible? Si aún no, sigue leyendo este post para:

  • Entender cómo la flexibilidad puede aumentar los beneficios de tu empresa
  • Considerar 4 pasos para implementar una política de trabajo flexible
  • Conocer los principales beneficios generados por el trabajo flexible

Aumenta los beneficios

La flexibilidad en el trabajo puede tener buenos beneficios para tu empresa como: aumentar la productividad de tus colaboradores, reducir la rotación de personal, reducir el ausentismo, proporcionar un equilibrio entre el trabajo y la vida personal, entre otros.

La adopción de esta medida promueve un cambio en la cultura de los lugares de trabajo. Al proporcionar a los empleados más libertad sobre cómo, cuándo y cuánto tiempo trabajan, las empresas ayudan a sus empleados a aumentar la productividad y los beneficios.

¿Cómo implementar una política de trabajo flexible?

El trabajo flexible no se limita a permitir que los empleados trabajen desde casa, algo que a menudo deja a los gestores temerosos y no hay necesidad de hacer todo como Netflix.

En su sede en California, la empresa  decidió dejar de controlar el horario de trabajo y las vacaciones de sus empleados. Los resultados se miden por lo que realmente hacen y no por las horas que pasan trabajando. Dicha política no causó daño a la empresa de miles de millones de dólares.

Hay muchas maneras de ofrecer flexibilidad a tu equipo:

  • Puedes permitir que tus colaboradores cumplan con la mitad del horario de trabajo desde casa y la otra mitad en el lugar de trabajo;
  • También puedes ofrecer trabajo colaborativo, dividiendo la responsabilidad de un cargo en dos, lo que evita la sobrecarga de los empleados y promueve el trabajo en equipo;
  • Otra alternativa es la semana de trabajo comprimido – donde una semana estándar de 40 horas puede ser trabajada en un período más corto, por ejemplo, trabajando turnos de 10 horas en cuatro días.

Beneficios de adoptar una jornada flexible

La popularidad del trabajo flexible está aumentando no sólo entre las grandes empresas con muchos recursos. Cada vez más compañías han reconocido que un poco de flexibilidad puede ser un cambio de escenario, tanto para las empresas como para los empleados.

La flexibilidad puede ser una estrategia muy eficaz para atraer talentos, además de contribuir con la reputación de la empresa, posicionándola como un negocio visionario.

Llevarlo a cabo muchas veces resulta complicado para el equipo de Recursos Humanos. Sin embargo, vale la pena considerarlo sabiendo que puedes tener beneficios como:

  • Reclutamiento y retención de talentos
  • Reducción del ausentismo – por ejemplo, si dejas que tus empleados trabajen desde casa, son menos propensos a faltar cuando se sientan poco indispuestos;
  • Crea un equilibrio entre el trabajo y la vida personal -que es cada vez más exigido por los trabajadores y contribuye a una fuerza de trabajo más feliz;
  • Aumenta el compromiso – con los empleados siendo más productivos y más receptivos y leales a la empresa.
  • Permite que las empresas amplíen los horarios de atención a los clientes

Además, para pequeñas y medianas empresas tal vez el mayor beneficio sea la oportunidad de ahorrar dinero con el espacio de oficina, pues cuando el equipo trabaja desde casa, no hay necesidad de tener un espacio fijo para todos.

En resumen, la adopción de un trabajo flexible puede ser beneficiosa  para tu empresa y para tus colaboradores. Agregar esta práctica a tu programa de calidad de vida puede ser la clave para generar un cambio en el entorno de tu compañía.

¡Así, la próxima vez que un colaborador pregunte sobre horarios flexibles, no tengas miedo de iniciar una negociación! Si quieres sabes más acerca de la importancia de los beneficios te invitamos a leer: La importancia de proporcionar beneficios a tus colaboradores

 

 

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