Con el objetivo de estar a la vanguardia, las empresas deben ver más allá de los problemas a los que se enfrentan actualmente. Es más, deberían analizar activamente las tendencias comunes dentro de su sector para conocer las áreas con posibles vulnerabilidades y, a continuación, instaurar barreras para evitar que esos problemas les afecten.

Lo mismo se podría decir en relación con el fomento de un entorno laboral positivo. En lugar de esperar a que se acumulen las frustraciones, es importante comprender los desafíos más comunes a los que se enfrentan sus colaboradores, de manera que pueda tomar las medidas oportunas para protegerse de ellos con antelación. 

La siguiente guía proporciona un punto de partida, al describir algunos aspectos comunes a todo el sector. Con el uso de estos datos, los departamentos de recursos humanos pueden dar pasos proactivos para proteger a sus colaboradores. 

 

Tres desafíos comunes que afrontan todos los colaboradores y cómo abordarlos

1. Insatisfacción con los beneficios

Un estudio reciente determinó que el 72 % de los colaboradores estaba descontento con las actuales ofertas de beneficios de su empresa. Este número es peligrosamente alto, especialmente si se tiene en cuenta que otro estudio halló que el 63 % de los trabajadores no aprovechaba los beneficios ofrecidos. 

Si ha pasado al menos un año desde que su departamento evaluó los planes de beneficios ofrecidos a sus trabajadores, este es el momento de hacer un balance de sus ofertas. Evalúe la cantidad de colaboradores que deciden no participar en sus planes y considere la posibilidad de solicitarles su opinión para tener una mejor comprensión del razonamiento de ese grupo en concreto. Si la respuesta se centra principalmente en la insatisfacción respecto a las opciones disponibles, lo más probable es que sea el momento de modificar su enfoque.

Más allá de lo básico, como el seguro médico y el tiempo libre remunerado, considere la implementación de ideas más modernas. Estas pueden incluir el acceso a recursos de bienestar físico y mental, planes de pensiones, bonos de transporte y clases o talleres de desarrollo profesional.


2. Sentirse agotado

Un estudio realizado por Gallup indicó que el 23 % de los colaboradores se siente agotado la mayoría de las veces. Y el 44 % de los trabajadores indicó que sentirse agotado era bastante habitual. El agotamiento laboral es uno de los problemas más urgentes a los que se enfrentan los colaboradores hoy en día, y sus repercusiones pueden ser muy perjudiciales para una empresa. Para evitar desde trabajadores que renuncian debido a que se sienten sobrecargados de trabajo hasta una disminución en la calidad de la producción laboral de sus colaboradores, es crucial tomar medidas para prevenir el agotamiento, más aún que tratarlo.

En primer lugar, anime a los gerentes a que se comuniquen con frecuencia con los miembros de su equipo, con el objetivo de que estas reuniones sirvan para evaluar el bienestar de los colaboradores. Los gerentes deberían solicitar la opinión de los colaboradores acerca del nivel de trabajo que se espera de ellos, además de estar preparados para realizar modificaciones que hagan que las expectativas resulten más razonables. 

Los departamentos de recursos humanos deben centrarse además en ofrecer recursos que los colaboradores puedan utilizar en casa para aliviar la presión que soportan. En este caso se pueden incluir suscripciones a clases de ejercicios para aliviar el estrés, así como programas de apoyo para facilitar el sueño, y garantizar así que los trabajadores se sientan completamente descansados y capaces para abordar sus cargas de trabajo.


3. Frustrados con la dirección de la empresa

Diferentes estudios han hallado que el 57 % de los empleados acabará dejando su trabajo, puesto que están frustrados o descontentos con su gerente o con la dirección de la empresa. Para evitar este problema en su empresa, céntrese en ofrecer formación continua a los actuales supervisores y jefes de departamento. Estas sesiones se deberían centrar en fomentar las habilidades de liderazgo, además de en brindar consejos sobre cómo abordar las frustraciones de los colaboradores. Por ejemplo, más del 65 % de los colaboradores dice no sentirse reconocido en el trabajo. Si un supervisor se enfrenta a esta queja por parte de un colaborador, deberá saber cómo abordarla de manera práctica. Por ejemplo, ¿por qué no ofrecer un reconocimiento económico?, o se les puede animar para que asignen miembros del equipo a proyectos importantes, o incluso conceder premios por parte del departamento. 

 

Si busca estar a la vanguardia para mantener la felicidad de sus colaboradores, considere la posibilidad de asociarse con Gympass. Estamos orgullosos de poder ofrecer planes personalizables que proporcionan acceso a recursos de salud física y mental junto a socios de renombre mundial, como Calm®, Rootd®, SoulCycle®, Bliink® y Nootric. Visítenos aquí para obtener más información sobre nuestras ofertas.