El desempeño de un empleado se ve directamente afectado por la falta de motivación.

La consecuencia de una persona desmotivada repercute en las acciones de su día a día y sin lugar a dudas se verá reflejado en su productividad laboral.

¿Qué puede afectar el desempeño de un empleado?

La satisfacción de su cargo. Es un aspecto importante de la motivación para producir.  La insatisfacción en el cargo suele conducir a ausentismo y pérdida de empleados, con lo cual se perjudica el desarrollo organizacional.

La habilidad del empleado. Si el empleado no suele tener éxito en el desarrollo de sus actividades, probablemente estamos hablando de que no posea los conocimientos necesarios para llevarlas a cabo; de ser así, estamos hablando de un problema de capacitación por parte de la empresa y la generación de frustración en un trabajador.

La claridad de su puesto. Cuando un empleado no tiene claro su papel en la empresa o su área, genera una confusión y desorientación en la forma de tratar de operar sus actividades, esto genera un estado de estrés continuo con lapsos de ansiedad. Trabajar con tu equipo de trabajo y definir objetivos y actividades para cada uno ayudará notoriamente a impedir este factor.

El ambiente empresarial. Los valores de la empresa en la que laboran se vuelven importantes en la práctica; si un empleado se siente poco valorado, mal tratado, que da más y le dan menos, probablemente genere una desmotivación muy grande por la empresa y por ende su desempeño se verá limitado a hacer “sólo lo que le corresponde” a medias. Hoy en día las empresas están integrando mayores beneficios a sus trabajadores, con la finalidad de generar más productividad a sus empresas. Generar beneficios adicionales se convierte en una forma de retener buenos perfiles en una compañía.

Algunos de los beneficios corporativos que pueden mantener motivados a los empleados son los que involucran la salud y esparcimiento.

Factores externos. Las condiciones económicas, sociales, políticas y legales determinan el ambiente externo de una empresa. Entre las variables organizacionales importantes se tiene la naturaleza de la tarea que el empleado debe cumplir, el sistema de recompensas, la filosofía gerencial y las políticas de contratación, selección y capacitación.

¿Cómo enfrenta Recursos Humanos estas variables?

Recursos Humanos puede evaluar el desempeño de sus empleados en las organizaciones y de esta forma dar un diagnóstico para posibles soluciones al problema.

Además de generar estrategias internas, será importante entender que la motivación es el corazón de una empresa y tendrá como consecuencia la productividad de la compañía.

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