Actualmente, las empresas que poseen un área de Recursos Humanos estratégico, están cada vez más preocupadas con la salud (sea física, mental o financiera) y la calidad de vida de sus colaboradores.

Está científicamente comprobado que las empresas que poseen programas de calidad de vida tienen un aumento de productividad de los colaboradores y logran tener reducciones considerables en los índices de ausentismo, rotación de personal y en los seguros de salud.

Son diversas las formas de mejorar la calidad de vida de los colaboradores. Viernes corto, conferencias orientadas a la prevención de enfermedades, horario flexible, salas de juegos, seguimiento nutricional, Gympass y talleres de orientación de atención sanitaria son algunas de las acciones que los RH pueden implementar con bajo costo para la organización… y mejorará la calidad de vida en el trabajo.

El resultado puede ser aún más efectivo cuando algunos de estos beneficios se extienden a la familia del empleado.

Cuanto más personas sean impactadas por estos programas, mejor será el resultado para la organización, principalmente en lo que se refiere a costos de salud. Colaboradores que reciben información sobre prevención de enfermedades, alimentación sana, prácticas deportivas y hábitos saludables, indirectamente auxilian en la reducción de los costos, que hoy es la mayor preocupación de RH por ser el segundo mayor gasto que está bajo responsabilidad del área.

El aumento de la productividad está directamente relacionado con la satisfacción del colaborador al sentir que es valorado y que está siendo “cuidado” por la empresa.

En la empresa GA.MA Italia de Brasil, el equipo de RH tuvo la oportunidad de implantar muchos de estos programas de calidad de vida. Los resultados fueron claros para la organización: a dos años de la implantación del viernes corto y horario flexible, bajó su índice de ausentismo del 2,34% al 0,19%.

Con la implantación de Gympass, los colaboradores comenzaron a ejercitarse regularmente, cada uno con su actividad física preferida. La flexibilidad que este beneficio trajo para los colaboradores es sensacional y ha sido un éxito desde la implementación hasta los días actuales, ha ayudado mucho en la integración entre áreas y la satisfacción de los empleados.

Las conferencias y talleres orientados a los cuidados de la salud y / o prevención de enfermedades, trajeron un retorno muy positivo a los colaboradores.

Todo ello demuestra que el área de Recursos Humanos es cada vez más participativa para que la organización tenga un resultado financiero positivo anualmente. Es evidente que las empresas deben invertir en la calidad de vida de los colaboradores, haciendo necesaria una gestión de personas cada vez más estratégica.

Este artículo ha sido escrito por Ayrton Barros, administrador de la base de datos del área de RH de la GA.MA Italy de Brasil. Actuó en RH hace 13 años. Él cree que el área de Recursos Humanos es responsable de transformar la vida de las personas en la organización, identificando y valorando talentos para que las personas puedan tener un futuro brillante.

 

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