Al hacer una retrospectiva de los últimos dos años, las organizaciones están llegando a dos conclusiones principales:
- Si no pueden proporcionar el tipo de experiencia que los colaboradores están buscando, no lograrán atraer ni retener a los mejores talentos.
- El dinero no basta. Los trabajadores hoy exigen entornos de trabajo más significativos y más solidarios.
Esa podría ser la razón por la que la inclusión y el bienestar hoy en día se ubican consistentemente entre las primeras cosas que la gente busca en su experiencia de colaborador. Finalmente, la inclusión y el bienestar son cruciales para crear una cultura saludable y comprometida, una cultura en la que los colaboradores se sientan valorados. Gympass y SafeSpace, una plataforma de informes de próxima generación, ahora trabajan juntos para ayudar a los líderes de RR. HH. a promover un entorno laboral saludable e inclusivo. “Entrar al futuro del trabajo: cómo construir la inclusión y el bienestar en el lugar de trabajo” es nuestra guía más reciente, diseñada para ayudar a las organizaciones a crear experiencias de colaborador que impulsen el compromiso y la retención. Aquí te dejamos tres ideas de la publicación sobre cómo RR. HH. puede incorporar la inclusión y el bienestar en la experiencia de colaborador.
-
Cierra la brecha de la “experiencia de colaborador” con inclusión y bienestar
Según una investigación reciente de LinkedIn, el 96% de los profesionales dedicados al talento creen que la experiencia de los colaboradores es cada vez más importante, pero solo el 52% cree que su empresa proporciona una experiencia positiva. En otras palabras, RR. HH. sabe que la experiencia de los colaboradores es importante, pero también sabe que en sus organizaciones falta mucho trabajo por hacer en los aspectos clave de sus culturas, procesos y sistemas.
Para cambiar la cultura desde un enfoque saludable y centrado en el talento, es indispensable centrarse en la inclusión y el bienestar. Esta es la única manera de abordar eficazmente preocupaciones urgentes como la diversidad y el agotamiento. Si la gente no se siente cómoda siendo quienes son en el trabajo, su trabajo se verá afectado. Si tu personal está sobrecargado de trabajo y carece de los recursos y el apoyo para tomar decisiones saludables, tanto su compromiso como su desempeño bajarán.
-
Educa a los líderes y haz que se involucren
Todos sabemos que los agentes de cambio pueden lograr mucho mediante iniciativas de abajo hacia arriba. Pero para una transformación cultural sostenible, se necesita el respaldo ejecutivo. Cuando alguien de la alta dirección apoya lo que estás tratando de hacer, abre puertas que de otro modo permanecerían cerradas y te da acceso a recursos que de otro modo no tendrías.
3.Escucha a tu personal
Cuando te des a la tarea de abordar los faltantes o los problemas en la experiencia de tus colaboradores, haz un esfuerzo coordinado para comprender las preocupaciones y opiniones de tus colaboradores. Las mejores experiencias de colaborador comienzan cuando RR. HH. cultiva un sentido de empatía con los colaboradores. Los sondeos de pulso, los grupos focales y los encuentros de dirección, entre otras técnicas, son formas efectivas para comenzar a diseñar una cultura más inclusiva, saludable y atractiva.
Sentar una base de inclusión y bienestar en tu cultura organizacional es uno de los trabajos más valiosos que puedes hacer hoy. Tus colaboradores necesitan un ambiente de trabajo solidario y atractivo, y los líderes necesitan los aumentos resultantes en el compromiso y el desempeño.
¿Quieres saber más sobre cómo los programas de inclusión y bienestar pueden mejorar tu capacidad para atraer, involucrar y retener a los mejores talentos? Haz clic aquí para obtener una copia de esta guía de Gympass y SafeSpace.
