¿Qué tanto valen las personas en tu equipo de trabajo?

Satisfacer al equipo de trabajo no se trata sólo de ofrecerles más dinero. La retención del personal requiere más que un salario. Esto es especialmente cierto en el contexto de ahora donde los empleados calificados tienen el poder de elegir las mejores oportunidades.

Además, está el hecho de que el personal está más conectado. Ahora es mucho más fácil para ellos utilizar el internet para comparar sus términos y condiciones y explorar si hay mejores oportunidades en otros lados que incluye condiciones de esquemas de trabajo más flexibles como el famoso home office.

Lo que los empleados de hoy requieren es más reconocimiento. Esto es relevante para los millennials, quienes esperan beneficios tangibles por el cumplimiento de su trabajo.

Hacer que tu personal se sienta valorado cuesta poco, sin embargo, muchos empleadores aún piensan que no es importante.

¿Cómo hacer que el personal se sienta valorado?

¿Cómo se siente el personal que es valorado? Una encuesta de Azure Consulting se propuso averiguar lo que los empleadores conocen de sus empleados y lamentablemente, fuera del trabajo, parece que saben muy poco.

Más de un tercio (36%) de los empleados dijeron que su jefe no sabía qué intereses externos tenían; dos quintas partes dijeron que su jefe no sabía a qué se dedicaba su pareja o cónyugue y casi la mitad (48%) no conocía los nombres de sus hijos.

Azure concluyó que los empleadores que están más separados de su personal son más propensos a sufrir disminución en la productividad y por tanto, mayor rotación de personal.

Aunque probablemente no sea necesario encontrar detalles como el color favorito o cosas por el estilo, vale la pena saber más sobre las personas que están trabajando para tu empresa.

Aquí algunas sencillas maneras de cómo puedes hacer que tu personal se sienta valorado:

1. Reconocer los logros de cada persona de tu equipo de trabajo

Está muy bien llevar pastel a tu empresa los viernes pero los empleados pueden sentirse menos si se está reconociendo a alguien que ha hecho o alcanzado menos que ellos.

Por lo que, asegúrate de reconocer los logros individuales, dejando que las personas sepan que son un miembro valioso para el equipo.

2. Habla con tu personal

Tómate el tiempo para conocer a tus trabajadores. Averigua lo que los impulsa, sus motivaciones, lo que les gusta y quiénes son.

Esto tiene dos propósitos: al conectarse de esta manera con tu personal, se sentirán valorados y por lo tanto, más querrán realizar actividades y tener un mejor puesto dentro de la compañía. También aumenta la confianza y el respeto en ambos lados. Es un ganar-ganar.

3. Muestra a tus empleados que los cuidas

No estamos sugiriendo que vayas abrazando a tus empleados pero cuando el personal percibe que su jefe se preocupa por ellos y su bienestar, serás recompensado con mayor lealtad. De hecho, muchos empleados estarían dispuestos a renunciar a un mejor sueldo a cambio de que sus jefes realmente se preocupen por ellos.

Cuando una empresa cuida de su personal, en particular a través de beneficios de bienestar e iniciativas como la membresía de gimnasio, es claro que la empresa valora a su fuerza de trabajo, no sólo sino también en su vida cotidiana.

Las pequeñas cosas son las que cuentan

Al final, hay muchas maneras de hacer que los empleados se sientan valorados; la comprensión de sus necesidades es clave para hacerlo.

En estos días, hay mucha más demanda de equilibrio entre el trabajo y la vida privada, cada vez son más los trabajadores que buscan una empresa que valore sus esfuerzos más que tener un mejor salario.

Recuerda que la población en general y por lo tanto su personal, son más conscientes que nunca de su bienestar, por lo que ofrecerles la membresía de gimnasio con descuento y apoyar su salud al permitirles cierta flexibilidad para comenzar a realizar actividad física suena a buena idea.

Valora a los empleados para subir su rendimiento

¿Cuáles son los beneficios de hacer que tu personal se sienta valorado? verás una mayor motivación, bajarán los índices de rotación y construirás una cultura de trabajo mucho más agradable para todos.

Las investigaciones de la Asociación Americana de Psicología han demostrado que las personas que se sienten valoradas en su trabajo son mucho más propensas a:

• Estar motivado para hacer lo mejor posible (93% versus 33%).
• Recomendar su lugar de trabajo a otros (85% versus 19%).

Es realmente una cuestión de compromiso del personal aunque una cosa sí es segura: si te involucras con tu personal, se comprometerán con el trabajo. Empresas han demostrado que superan a otros por un asombroso 202% bajo esta primicia.

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