Recientemente existe un gran debate sobre el bienestar organizacional. Especialmente respecto a si un ambiente de trabajo saludable produce beneficios a la organización o no.

Los estudios han demostrado que el entorno laboral afecta la salud y productividad de los empleados, influyendo en su desempeño y en la calidad de los resultados.

Por lo tanto, la inversión en capital humano se ha convertido en uno de los pilares principales de cualquier negocio. Los empresarios visionarios ya se han dado cuenta de que el camino hacia un crecimiento constante y sólido es el desarrollo de los colaboradores a través de múltiples frentes.

Para tener éxito en este esfuerzo, las organizaciones deben seguir caminos paralelos: crear políticas que apoyen a los empleados de manera profesional y dirigir los esfuerzos para promover la salud física y mental.

Pero ¿cuál es el secreto de las empresas que se preocupan por el bienestar de la organización? Destacan 4 aspectos comunes entre todas las organizaciones que realmente entienden la importancia de un ambiente corporativo saludable y cómo afecta directamente a la empresa.

Relación entre bienestar organizacional y calidad de vida

Las empresas alineadas con el mercado y sensibles a los cambios en el mundo corporativo ya saben que es imposible asegurar la continuidad del negocio sin invertir en la calidad de vida de los empleados. Más allá de meramente ofrecer oportunidades para el crecimiento profesional, es imperativo percibir a los empleados como seres humanos con necesidades físicas y emocionales.

La vida personal de los empleados inevitablemente afecta su desempeño en el trabajo. Las personas con problemas de salud, estrés emocional o que tienen conflictos financieros no pueden concentrarse al 100%. Estos factores afectan a los empleados y en última instancia pueden comprometer la productividad del personal y la competitividad empresarial.

El punto central aquí es humanizar las relaciones laborales para que los empleados puedan equilibrar adecuadamente su vida personal y profesional. Los empleados pasan una cantidad sustancial de su tiempo dentro del ambiente organizacional. Por lo tanto, es esencial asociar el desempeño de la gente al bienestar, particularmente entre los líderes. El sentido común y la flexibilidad son fundamentales para fomentar un ambiente agradable y saludable para todos.

Programas de beneficios e incentivos

Mejorar el bienestar organizacional requiere la creación de programas que ofrezcan beneficios e incentivos para ayudar a los empleados. Esta inversión de tiempo y dinero garantiza rendimientos.

Las organizaciones que ofrecen incentivos de salud se destacan entre los competidores. Ofrecer planes de pensiones privados, atención médica, subsidio de membresías de gimnasio, actividades físicas en el trabajo y acciones que permiten la práctica deportiva, son ejemplos de acciones extremadamente beneficiosas para la calidad de vida de los empleados. Los efectos de tales beneficios tendrán un impacto positivo en los resultados de la compañía.

Además, las organizaciones también deben proporcionar los recursos necesarios para que los empleados crezcan profesionalmente y sobresalgan en sus funciones. Ejemplos de ello son: cursos, becas, talleres y conferencias, entre otros. Además de la asignación justa de tareas y salarios.

Otras alternativas pueden ayudar, especialmente aquellas que ayudan a los colaboradores a conseguir un equilibrio entre su vida personal y laboral, como proporcionar horarios flexibles y opciones de trabajo desde casa como un incentivo.

A pesar de ser un desafío, el bienestar organizacional es definitivamente alcanzable. Con objetivos claros y un plan bien delineado, las posibilidades de éxito son prometedoras.

Es importante considerar que los empleados satisfechos trabajan más duro y, con el fin de mantener tal motivación, las organizaciones deben crear el conjunto adecuado de condiciones para promover el desarrollo. Los empleados que son realmente apoyados por las empresas son más felices en sus deberes corporativos y más propensos al crecimiento profesional.

Comunicación y apreciación de los empleados

Las empresas que figuran entre los rankings de mejores empleadores siempre mantienen un diálogo abierto con sus empleados. Ésa es la única manera de entender realmente sus demandas individuales y colectivas, para guiar las acciones de la compañía y mejorar en general.

Los canales de comunicación internos (físicos y virtuales, confidenciales o abiertos) y las encuestas de ambiente laboral también son muy relevantes. Estas herramientas requieren compromiso y sobriedad, ya que son puertas de entrada a las opiniones de los empleados y pueden ser la fuente de acciones consistentes.

Es imperativo para los líderes replicar este enfoque, permaneciendo abiertos al diálogo y asumiendo su responsabilidad en el proceso. Esto ayuda a forjar una relación de confianza con los empleados, basada en la transparencia y el respeto. Así se hace sentir apreciados a los colaboradores.

Recuerda siempre: lograr el bienestar organizacional es un esfuerzo extenuante que sólo puede tener éxito cuando hay colaboración tanto entre los compañeros como entre los líderes y sus equipos.

Inversión en Administración de Personas

El capital humano de una empresa es su activo más valioso para lograr resultados cada vez mejores. De ahí la necesidad de promover el bienestar organizacional. El objetivo es asegurar que los empleados estén motivados y generen excelentes resultados para el negocio.

Por lo tanto, es crucial considerar la Administración de Personas como una herramienta altamente relevante para invertir en la formación de profesionales, ya sea que estén en el departamento de Recursos Humanos o no.

La formación específica y la alineación con los conceptos e ideas de Administración de Personas son fundamentales para diseñar proyectos que valoricen y promuevan al personal de la empresa. Los responsables de la Administración de Personas son quienes normalmente lideran las olas de cambio en la organización y replican comportamientos para incrementar el bienestar en todos los niveles de la organización.

No hay secretos para garantizar el bienestar de la organización, sólo la inversión y la sensibilización. La calidad de vida es el punto de partida para crear y mantener un ambiente saludable en cualquier empresa, independientemente del tamaño o tipo de negocio.

Nunca ha sido más importante conseguir el bienestar de los empleados, no a costa de los intereses de la empresa, sino como parte de una estrategia corporativa dirigida a crecer y mejorar.

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