¿Estás demasiado ocupad@ para poner en marcha una estrategia de bienestar? No debes subestimar la importancia de cuidar a tus empleados mediante políticas de bienestar ya que tienen una gran importancia. Implantar una estrategia de bienestar y cuidar la salud de tus empleados debería ser una de las principales estrategias de tu negocio.

Poner en marcha esta estrategia puede ayudarte a reducir el absentismo y retener talento. El siguiente estudio muestra que los trabajadores son un 27% más propensos a quedarse en la misma empresa durante más de 5 años cuando sienten que sus empleadores se preocupan por su bienestar. Otro dato bastante importante que hay que tener en cuenta es que el 59 % de los trabajadores españoles sufre estrés en el trabajo, según datos del Instituto Nacional de Estadística (INE). No preocuparse por la salud emocional de los trabajadores, ocasiona repercusiones tanto internas como externas, llegando a genera a la empresa un gasto directo un 46% mayor.

Aún así, un tercio de las organizaciones han fallado en la puesta en marcha de un programa / estrategia de bienestar, y dos tercios no tienen ningún proceso de seguimiento para monitorear la salud mental y física de su personal, lo cual es un problema.

No tengas miedo de invertir en la salud y bienestar de tus empleados, después de todo, tu plantilla es uno de tus activos más importantes. Sigue estos pasos para poner en marcha una estrategia efectiva de bienestar y mira cómo la productividad aumenta.

  1. Define tus metas

    La clave para poner en marcha una estrategia de bienestar es definir las metas. ¿Cual es tu objetivo? ¿Quieres reducir el absentismo y/o mejorar el desempeño? ¿Cuáles son los resultados mensurables que quieres lograr?

    Es importante evaluar tus necesidades y objetivos específicos. Eso te ayudará a hacer a medida tus estrategias y todas las iniciativas que pongas en marcha, teniendo en cuenta los resultados relevantes.

  2. Resumen estratégico

    ¿Cómo estás gestionando actualmente la salud de los empleados? ¿Hay algún beneficio o proceso que mide y estimula los hábitos saludables? ¿Has podido percibir algún resultado que provenga de estos esfuerzos?

  3. ¿Quien debe estar involucrado?

    Quien debe estar involucrado en la estrategia depende de la estructura y tamaño de tu empresa.

    En grandes compañías se deberían involucrar a todos los departamentos en la estrategia de bienestar, incluso a las áreas de salud ocupacional, salud y seguridad, finanzas. El departamento de RRHH es primordial, en su momento serán los responsables del monitoreo y reporte de satisfacción de los empleados, así como de sugerir cualquier cambio organizacional que sea necesario.

    Por supuesto, todos los equipos de gestión deben de estar a bordo. El respaldo del liderazgo en la estrategia es crítico. El cambio debe ser impulsado desde arriba, con personas influyentes activamente involucradas en promover la salud mental y física positiva de los empleados.

  4. La estrategia

    Existen tres componentes principales en una estrategia de bienestar: prevención, intervención y protección.

    • Prevención
      La clave es integrar la salud y la forma física en la cultura de tu empresa. Los problemas más comunes como por ejemplo estrés o dolor en la espalda – son cosas que pueden empeorar con el trabajo, así como influenciar en el desempeño. Lo principal es identificar las medida preventivas que pueden ser puestas en marcha con el objetivo de adelantarse al problema, antes de que aparezca. Otros ejemplos son alimentación saludable o una adhesión subvencionada a gimnasios.
    • Intervención
      Se trata de recoger y tratar los problemas antes de que empiecen a afectar al individuo, su desempeño y a otros miembros del equipo.
    • Protección y apoyo
      Aunque el enfoque de tu estrategia es, en última instancia, la prevención de problemas de salud en el trabajo, si el personal necesita tomar un período de ausencia, es importante darles toda la ayuda para volver a trabajar lo antes posible. Aliviar sus miedos con planes de protección del sueldo si esto ocurriera, también puedes plantear hacer entrevistas de vuelta al trabajo para apoyar su retorno y ayudar a prevenir que ocurran otras bajas médicas futuras.
  5. Iniciativas de bienestar y beneficios

    Si la empresa pone el bienestar de los empleados en enfoque les demuestra que son valorados. Una manera tangible de demostrar cómo son importantes es ofreciéndoles beneficios e iniciativas saludables.

    Puedes plantear:

    • Evaluaciones regulares de salud de los empleados.
    • Adhesión a gimnasios y centros deportivos.
    • Herramientas de asesoramiento online de salud (ofrecer informaciones sobre salud o la posibilidad de hacer un rastreo de sus progresos en ejercicios físicos).
    • Workshops de bienestar.

5 pasos para poner en marcha una estrategia efectiva de bienestar

¿Te planteas ofrecer una adhesión de gimnasio a tus empleados? Habla con los especialistas de Gympass y descubra cómo estamos ayudando a empresas de todo el mundo a mantener sus plantillas saludables – ¡AQUÍ!

(Visited 184 times, 1 visits today)

Comments

comments

This post is also available in: América Latina (MX, CL, AR) Brasil Deutschland France Italia Nederland United Kingdom