Asegurarse de que el personal es feliz se ha convertido en una de las prioridades más importantes para muchas organizaciones, y una de las principales razones es porque han visto los beneficios del trabajo flexible. Es una situación de win-win, esta iniciativa impulsa la productividad del negocio y crea un lugar de trabajo más saludable y positivo para la plantilla.

Ya no se da el caso de que la única necesidad de retorno de la plantilla sea un pago monetario a final del mes. Actualmente los trabajadores, entre otras cosas, quieren sentirse valorados y trabajar en un ambiente que contribuye positivamente a su bienestar.

Con tanta demanda de talentos, es particularmente importante para las empresas conocer las expectativas de los trabajadores actuales y futuros. Los beneficios del personal son la clave para retener y contratar a los mejores.

Los beneficios más comunes son los seguros de salud, planes de jubilación / pensión, vacaciones pagadas, afiliación a gimnasios subvencionados y bonos de rendimiento.

Luego está el trabajo flexible. El trabajo flexible es un beneficio popular y todos los empleados tienen derecho a solicitarlo. La empresa tiene la obligación de considerar este tema detenidamente. Así que, si aún no ofreces este beneficio a tus empleados es posible que no tardes mucho en incorporarlo.

¿Ves los beneficios del trabajo flexible, o aún te da pavor?

Aumenta la productividad y los beneficios

Los acuerdos de trabajo flexibles proporcionan a los empleados más libertad sobre cómo, cuándo y cuánto tiempo trabajan.

Un estudio de Deloitte muestra que la flexibilidad en el trabajo es una de las medidas más extendidas, aunque en España, aún es una asignatura pendiente. Un 91% de las compañías consultadas la propone en su cultura corporativa y hasta un 82% tienen empleados que se benefician de ella.

Para ilustrar los beneficios que supondrían para la empresa proveer a sus trabajadores de flexibilidad, Pablo Gimeno propone las siguientes claves:

  • Permite una mejor gestión del tiempo
  • Reduce el absentismo
  • Disminuye la rotación laboral

Otras fuentes de información muestran que el trabajo flexible también tiene un impacto directo en la lealtad del empleado a la empresa y la llamada felicidad laboral.

Cómo implementar el trabajo flexible

El trabajo flexible no se limita a dejar que el personal trabaje desde casa, algo que a menudo inspira temor entre la administración y no hay necesidad de ir a por todas como Netflix.

En su sede de California, la empresa de streaming Netflix decidió dejar de controlar las horas de trabajo y las vacaciones de los empleados. Los resultados del personal se miden por lo que realmente hacen y no por las horas de trabajo, aunque, por supuesto, tienen una política de no tolerancia para el personal que se toma demasiadas libertades.

Esta política no ha afectado negativamente a la compañía de mil millones de dólares.

Hay muchas maneras de ofrecer a su personal un poco de flexibilidad. Por ejemplo, podrías permitirles trabajar a tiempo parcial, o horario flexible donde ellos deciden las horas, por ejemplo de 10 a 4 de la tarde. O también podrías ofrecer compartir las responsabilidades del puesto de trabajo, es decir, dividir la responsabilidad de un solo trabajo en dos, y crear otro puesto.

Otra opción bastante popular son las horas anuales – donde el número de horas de trabajo se calcula anualmente,  y el empleado decide como organiza su propio tiempo de trabajo. Por lo general, se establecen las horas normales de oficina.

Hay cientos de alternativas, una de ellas, es la semana de trabajo comprimida, una semana estándar son 40 horas, este tiempo de trabajo puede ser más corto, por ejemplo, trabajando turnos de 10 horas durante cuatro días.

No debes temer a la flexibilidad

La popularidad del trabajo flexible está aumentando, cada vez está más demandado y muchos responsables de RR.HH reconocen que, en lo que respecta a los beneficios del personal, un poco de flexibilidad puede cambiar las reglas del juego tanto para el empleado como para la empresa.

A menudo las empresas más grandes tienen los recursos suficientes para implantar el trabajo flexible, pero está creciendo en todos los tipos de negocios, ya que los altos cargos se dan cuenta de que esta iniciativa puede ser utilizada para atraer y retener talento – y no perjudica a la reputación empresarial.

Sin embargo, ponerlo en práctica es otra cosa. A menudo los empleadores se sienten inseguros ante esta idea por la presión adicional que recae sobre el departamento de recursos humanos y las dificultades que pueden surgir al llevar a cabo una fuerza de trabajo flexible.

Pero ciertamente vale la pena considerar esta iniciativa si eres empleador ya que trae consigo beneficios como:

  • Reclutamiento y retención.
  • Reducir el absentismo – por ejemplo, si dejas que los empleados trabajen desde casa, es menos probable que cojan el día libre cuando se sientan con mal cuerpo o estresados.
  • Crear un buen equilibrio entre el trabajo y la vida personal, que cada vez está más exigido por los trabajadores, y contribuye a una plantilla más feliz.
  • Aumenta el compromiso – Tendrás una plantilla productiva, receptiva y leal a la empresa.
  • Permite a las empresas extender los tiempos de apertura a los clientes.

Si todo esto no fuera suficiente, para las pequeñas y medianas empresas quizás el mayor beneficio es la oportunidad de ahorrar dinero en el espacio de trabajo.

Cuando el personal trabaja desde su casa, no hay necesidad de tener un escritorio fijo para cada trabajador.

Ofrecer trabajo flexible puede ser un gran reto para algunas empresas, pero hay beneficios para todos los tamaños y tipos de empresas. Si el trabajo flexible aún no es parte del paquete de beneficios que ofreces a tu plantilla, no te desesperes si algún empleado lo demanda ya que será una gran ventaja para la empresa

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