Los términos “calidad de vida del empleado“ y “productividad“ se asocian cada vez más a empresas de éxito, debido a que es primordial mantener a la plantilla motivada y promover un adecuado entorno para conseguir lograr las metas corporativas. Para lograrlo, existen diversas herramientas y beneficios que consiguen optimizar la calidad de vida en el trabajo y con ello, mejorar la obtención de resultados.

Hoy en día, más allá de los beneficios más tradicionales (ticket alimentación, cobertura médica, guardería…) existen también otras propuestas más innovadoras: eliminación del código de vestimenta (vestir libremente), happy hour, horas de trabajo flexibles y pica-pica gratis, haciendo de la empresa la segunda casa para sus empleados.

Quizá se esté preguntando: ¿Impacta esto en la productividad de las personas y equipos positivamente? La respuesta es sí.

Es por ello que hoy vamos a hablarle sobre la calidad de vida en el trabajo y cómo puede usarlo para su beneficio.

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Nada afecta más a la productividad que el estrés

Muchos empleados, especialmente aquellos que tratan directamente con grandes masas, fueron identificados con el Síndrome de Burnout, el cual que representa el mayor nivel de estrés.

La causa de este problema se debe a diversos factores, entre ellos están las malas condiciones laborales: Trabajar bajo mucha presión, sin los medios suficientes y entornos laborales inapropiados. Todo ello, expone la salud de los empleados a numerosos riesgos.

Por consiguiente,un alto nivel de estrés genera diversos problemas para ambos, profesionales y empresas. Una plantilla estresada es más propensa a involucrarse en accidentes laborales, no responder bien a los clientes y dificultar el trabajo de todo el equipo.

Además, muchos otros problemas se vuelven frecuentes, como por ejemplo: insomnio, ansiedad, trastornos psíquicos, dolores de cabezas, problemas arteriales, cardíacos y gástricos, afectando en última instancia al desempeño de los trabajadores.

La relación entre la productividad y la calidad de vida del empleado

El trabajo es un elemento esencial y un gran influenciador en la calidad de vida de los empleados, teniendo en cuenta que uno se queda casi todo el día haciendo actividades relacionadas con el trabajo, las cuales causan un desgaste de energía física y mental.

Así, con la intención de eliminar el estrés y aumentar la productividad, es esencial invertir en la calidad de vida del empleado.

Aquellas empresas que ofrecen beneficios relacionados con el deporte en  gimnasios/centros deportivos, áreas de descanso, o simplemente un entorno laboral más divertido para todos, son un buen ejemplo.

Por lo tanto, los esfuerzos para mejorar la calidad de vida del empleado y mantener un buen entorno empresarial son vitales para la organización, ya que este tipo de iniciativas aumenta la satisfacción del equipo y disminuye el turnover, además de aumentar la productividad global. Aquí están algunas pistas de cómo lograrlo en su empresa:

Invierta en comunicación interna

Aunque la importancia de la comunicación interna sea extensamente conocida, este recurso es de uso poco frecuente. Según Peter Drucker, un hombre reconocido en el campo de administración de empresas, más de un 60% de los conflictos internos son causados por la falta de comunicación.

Diversas herramientas pueden ser usadas para aplicarlos, como por ejemplo un mensaje en la pizarra, TV Corporativa, intranet o incluso redes sociales. Además, vale la pena resaltar que la medida más importante es asegurarse de que todos los líderes están de hecho enganchados y dispuestos a promover tales mejoras.

Ofrezca beneficios reales a sus empleados

Como explicamos anteriormente, muchas empresas invierten en programas innovadores para mejorar el entorno laboral. Hay que tener en cuenta algunos aspectos muy importantes al momento de definir los beneficios: edad, estado civil, puesto, formación, etc.

Por ejemplo, para empresas con empleados jóvenes los ticket de cultura y becas de educación pueden ser  excelentes opciones mientras que para otros, guardería o ticket restaurante pueden ser mejor opción. En cualquier caso,hay que tener en cuenta que los beneficios tienen que ser consistentes con la audiencia interna.

Fomente la práctica de deportes y actividades físicas

El deporte puede disminuir los niveles de estrés y mejorar la calidad de vida del empleado, por ello es importante fomentar a sus empleados a practicar actividades físicas regularmente. De hecho, ofrecer actividad física como un beneficio a los empleados es una excelente manera de motivarlos.

Planifique su entorno laboral

Un espacio de trabajo poco iluminado, sin ventilación, húmedo o sin mobiliario apropiado para el empleado, pueden llevar a altos niveles de insatisfacción. Por ello, ofrecer condiciones de trabajo básicas es muy importante, más allá de prevenir accidentes y el desarrollo de muchas enfermedades.  No nos olvidemos de que es un derecho del empleado trabajar en un entorno saludable.

Demuestre interés por los que lidera

Otro punto importante es demostrar interés por aquellos a los que lidera. Al fin y al cabo, el gestor autoritario ya ha dejado de existir. Los empleados talentosos están cada vez menos dispuestos a someterse a un modelo de liderazgo educativo. La gente no quiere solamente un jefe, sino un líder que se preocupe por ellos, sienta empatía y sus empleados sepan que pueden contar con él cuando necesiten hacerle alguna consulta.  

Sea más flexible respecto a las horas trabajadas

Es verdad que las empresas necesitan de un cierto nivel de burocracia para ejecutar sus operaciones. Sin embargo, la falta de flexibilidad excesiva puede llevar a una disrupción de relaciones internas y deteriorar la calidad de vida en el trabajo.

Ser más flexible con las horas trabajadas de cada empleado puede ser una buena manera de empezar. Google, por ejemplo, permite que sus empleados inviertan un 10% de su tiempo en el proyecto que quieran, fuera de su área de especialización.

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