Los beneficios para los empleados están bajo una creciente investigación. Constantemente las empresas evalúan cómo asegurar que estas inversiones generan ROI. Entre otras cosas, el retorno de la inversión incluye una mayor retención del talento, aumento de productividad y disminución de bajas/tasa de absentismo.

Cuando fallas en la inversión los beneficios pueden ser un derroche inútil de recursos. Obtener los resultados deseados depende del nivel de interés de los empleados sobre lo que les has ofrecido.

Para no cometer este fallo te dejamos aquí algunas claves de cómo escoger los mejores beneficios para tu plantilla.

Los programas de beneficios generales para todos ya no funcionan

Debido a la gran diversidad de trabajadores que existen en una empresa, la decisión más acertada y efectiva es la adaptación de los beneficios para los empleados. Por ejemplo, es lógico que beneficios como las pensiones son menos propensos a interesar a la parte más joven que aquellos que están más cerca de jubilarse. Es hora de que los recursos humanos usen un enfoque diferente, ya que la misma talla para todos ya no es apropiada.

Una investigación hecha por la empresa de consultoría PwC presenta como diferentes “paquetes” atraen a diferentes tipos de empleados. Este estudio reveló que hombres y mujeres, mayores o jóvenes son polos opuestos cuando el tema son las ventajas.

Para menos de un cuarto (24%) de los hombres el seguro de salud era altamente valorado, mientras que casi un tercio de las mujeres lo puso como una de las dos prioridades más top en lo que se refiere a beneficios laborales.

Los hombres son más propensos a valorar la posesión de un coche de empresa – un 29% dijo que sería el beneficio que más les gustaría que fuera implementado, comparado a un 21% de las mujeres.

También hubo distintas respuestas de acuerdo con la generación de las personas. Por ejemplo, una inscripción o afiliación para acceder a gimnasios o centros deportivos es más popular entre plantillas más jóvenes. Uno de cada cinco empleados con edades entre 20-30 años contestó que estas afiliaciones están en el top 3 de los beneficios, mientras solamente un 13% de una plantilla de 50 años estaba de acuerdo.

La mejor manera de asegurarte que los beneficios que ofreces son valorados por todos es ir más allá en la comprensión de tus trabajadores, creando un paquete de beneficios de acuerdo con los distintos grupos de trabajadores y sus preferencias individuales. Un reporte de Mercer descubrió que más de un tercio (36%) de los negocios ahorran dinero si tienen un programa de beneficios flexible.

Reduciendo la brecha entre el área de RRHH y el personal

¿Crees que sabes lo que quieren tus empleados? Una investigación realizada por Jobsite dice que la mayoría de los líderes de RRHH están muy lejos de acertar cuando se trata de elegir los beneficios del personal.

Mientras un 62% de los responsables del área evaluaron sus paquetes como “bastante bueno” o “muy bueno”, solamente un 47% de la plantilla estaba de acuerdo. Eso significa que existe un gap entre cómo el departamento de RRHH percibe su paquete de beneficios y cómo es visto en realidad.

Por ejemplo, proyectos de menor coste como beneficios en la propia oficina o eventos sociales pueden ser menos valorados por los empleados de lo que les gustaría a los decisores de RRHH.

Alinear los beneficios con las necesidades y deseos de la plantilla significa escucharles – incorporando este tema en reviews anuales, por ejemplo.

A menudo cuando los trabajadores no disfrutan del beneficio es porque no comprenden muy bien lo que les ofrecen, o no perciben el valor de ello. La comunicación con la plantilla influencia de forma positiva en cómo los beneficios son recibidos.

Deshaciéndose de los trucos

La empresa reclutadora Michael Page hizo una encuesta en UK que prueba que los empleados no son tontos en tema de beneficios corporativos. Gran parte de las personas (un 70%) reconoce que los  beneficios en la oficina como masajes o decoración, son nada más que trucos. Mesas de ping-pong o habitaciones para echar siesta pueden parecer una buena idea para atraer a los Millennials, pero a largo plazo estos beneficios pueden no tener un valor perdurable.

Algunos de los beneficios más populares son:

  • Pensiones
  • Coche de empresa
  • Trabajo flexible
  • Seguro de salud
  • Acciones de la compañía
  • Inscripción en gimnasios/centros deportivos

Claves para estar segur@ que la plantilla está satisfecha

Profesionales de RRHH están bajo una creciente presión para asegurarse que los beneficios están sirviendo a ambas partes, negocio y empleados. Sin embargo, la encuesta de Michael Pager descubrió que solamente un 20% del mercado inglés se muestra satisfecho con su programa actual.

Mientras la base de todo para la plantilla es el sueldo, los programas de beneficios pueden ser la guinda del pastel, lo que significa la diferencia entre mantener el personal o perder talentos.

Tienes que estar seguro de que estás tomando la decisión acertada ofreciendo paquetes flexibles, comunicando todo de manera clara, es decir explicar exactamente qué está siendo ofrecido y usa la tecnología (como analytics) para ayudarte a personalizar tu programa – así como descubrir cuáles son los beneficios que están ofreciendo la competencia.

Estos consejos te ayudarán a mantenerte en el camino correcto:

  1. Revisa cómo es la respuesta de la plantilla a tu paquete de beneficios. Lo que puede incluir encuestas y grupos de enfoque.
  2. Crea beneficios para tu personal teniendo en mente los diferentes perfiles de la plantilla.
  3. Considera ofrecer paquetes de beneficios flexibles.
  4. Comunica los beneficios a los empleados regularmente – ellos tienden a ser más positivos cuando son bien informados respecto a la oferta. Olvida los trucos, tu plantilla quiere beneficios reales y prácticos.

¿Estás seguro de que tu plantilla está satisfecha con los beneficios ofrecidos por tu empresa? Echa un vistazo a uno de los beneficios más valorados, la inscripción a gimnasio/centro deportivo de, Gympass.

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