Hoy más que nunca, es vital que las empresas vean a sus empleados como una inversión en el futuro éxito de su organización. Esto significa tomarse el tiempo necesario para reconocer, valorar y premiar sus esfuerzos. Mientras tanto, se considera que las empresas deberían invertir en programas de bienestar y engagement para sus empleados. Es importante recordar que no no existe una sola cosa donde podamos tener cabida todos. Pongamos como ejemplo los siguientes cuatro empleados:

Diferentes empleados. Diferentes necesidades.

  • Sandra quiere sentirse conectada: valora mucho su relación con los compañeros, los jefes, la empresa y la comunidad.
  • Miguel está buscando un objetivo: tener un ambiente de trabajo donde pueda hacer un trabajo de calidad es tan importante como la remuneración personalizada.
  • María quiere ​marcar la diferencia: le gustaría que su trabajo tenga un impacto positivo en su comunidad.
  • Ricardo necesita sentirse valorado: necesita una crítica constructiva y reconocimiento de su trabajo para sentirse satisfecho.

Si bien cada uno de estos empleados tiene diferentes necesidades, una única estrategia adecuada para comprometer a los trabajadores puede funcionar para todos. Por ejemplo, un programa de voluntariado puede ser una solución de bajo coste que ayuda a las empresas a superar el complejo y costoso desafío de las diferentes necesidades de sus trabajadores.

Programas como los de tiempo flexible, voluntariado, cuidado de niños y orientación, le permiten a la empresa ofrecer una amplia gama de beneficios que no añaden costes a la compañía. Los programas de wellness corporativo que promueven gimnasios y actividades físicas a través de terceros o en espacios propios también logran beneficios directos para los empleados y las empresas, ya que implican mejorar la calidad de vida de los empleados y la productividad en el trabajo en términos generales.

Como líder en tu compañía, tienes la oportunidad de ir más allá y tomar medidas reales que puedan marcar la diferencia en la salud, la felicidad y la productividad de todos los empleados, lo que, finalmente, produciendo una organización más fuerte y más competitiva.

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