La actitud de los trabajadores y en concreto la lealtad de estos hacia la empresa crea un desafío para los ejecutivos y los profesionales de recursos humanos. Y ahora más que nunca con la gran rotación de talento que hay dentro de las empresas.

Un estudio realizado por CV-Library ha revelado que los job hoppers están en alza. De hecho, entre los menores de 18 años, esta cifra se eleva hasta un 87%. A los job hoppers se les conoce como  los “salta empleos” y suelen ser el capital más joven de la empresa.

Esto no termina aquí – el 31.7% espera tener al menos 10 trabajos durante toda su vida. Según un estudio publicado en Hardvard Business Review (Why top young managers are in a nonstop job hunt), los millennials, suele aguantar una media de 28 meses en la empresa antes de irse.

Sin embargo, no hay mal que por bien no venga – esta situación también presenta algunas oportunidades. Con tantos empleados buscando nuevas ofertas de trabajo más atractivas tienes la posibilidad de atraer nuevos talentos a tu empresa.

El uso de iniciativas de bienestar como la afiliación a gimnasios para diferenciarse del resto, no sólo sirve para atraer talento, también para retenerlo.

Simplemente cuidando el bienestar de tus trabajadores, puedes matar dos pájaros de un tiro, atrayendo y reteniendo.

Atraer talento: ¿funciona el bienestar?

Un estudio realizado por la aseguradora de salud Cigna, ‘Cigna 360 Wellbeing Survey’, muestra que el 53% de los españoles permanecerían en su empresa si les ofrecieran un plan de salud y bienestar.

Los empleados que más valoran estos tipos de beneficios son los que tienen un puesto de trabajo de rango medio y además, son los que más hacen uso de este beneficio. De hecho, son estos, los que más lo valoran, ya que casi el 69% lo consideran importante, en comparación con los de categoría superior (57%) y los de rango inferior (62%).

Lo que significa que el talento que estás buscando será más sencillo de contratar y retener si tu empresa dispone de beneficios relacionados con la salud, además de un salario, claro.

Cuando se invierte en el bienestar del personal, algo cambia dentro de la cultura de la empresa, que junto al salario es uno de los aspectos más importantes para un trabajador. Además, los niveles de motivación y satisfacción aumentan ya que naturalmente, el personal trabajará de forma más eficiente y productiva para la empresa que se preocupa por él o ella,  haciendo que la retención de talento sea un ejercicio mucho más fructífero.

Retención del personal: ¿cómo de  importantes son los beneficios?

Con tantos trabajadores buscando mejores oportunidades de empleo, los beneficios corporativos pueden ser el factor decisivo para que el talento entre y permanezca en tu empresa o pase a la competencia.

Según Glassdoor’s Employment Confidence Survey 2015, casi cuatro de cada cinco (79%) empleados preferirían beneficios adicionales sobre un aumento salarial.

Los responsables de recursos humanos son cada vez más conscientes del hecho de que las ventajas como la afiliación a gimnasios y/o beneficios de bienestar pueden ayudarles a mantener al personal comprometido.

El bienestar del personal ya no es algo que debas considerar en un futuro. Es una necesidad y más si tu objetivo es mantener a los trabajadores comprometidos y motivados a la hora de hacer su trabajo.

¿Merece la pena el bienestar?

Las empresas en las que la salud y el bienestar del personal se tratan como una prioridad se consideran  empresas con visión de futuro. Da valor a la compañía y muestra que la organización valora tanto a su personal como los resultados. Después de todo, los empleados son el mayor activo de una empresa.

Cada vez hay más empresas que son conscientes de que el bienestar, y ser visto como una empresa que se preocupa por sus empleados, son la clave para atraer y retener talento. Y los empleados no esperan menos (como sabemos, están preparados para “saltar” de trabajo si tienen una oportunidad más atractiva).

El coste medio de la contratación de un nuevo empleado puede variar entre 20-30% del salario final. Y los costos de la rotación del personal se estiman entre el 100% y el 300% del salario del empleado reemplazado.

Teniendo en cuenta estos costes, sale más caro no invertir en bienestar que invertir. ¿No merece la pena pagar el precio de una afiliación a gimnasios subvencionada si esto ayuda a mantener a tus trabajadores felices?

¿Quieres saber más sobre la afiliación a gimnasios subvencionada? Ponte en contacto con nuestro equipo, y entérate cómo Gympass puede ayudarte a la hora de atraer y retener a los mejores talentos.

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