Al hacer una retrospectiva de los últimos dos años, las empresas están llegando a dos conclusiones principales:

  1. Si no pueden ofrecer el tipo de experiencia que los empleados están buscando, no lograrán atraer ni retener a las mejores personas con talento.
  2. El dinero no basta. Los empleados hoy exigen entornos de trabajo más significativos y más solidarios.

Esa podría ser la razón por la que la inclusión y el bienestar se sitúan ahora consistentemente entre las primeras cosas que la gente busca en su experiencia como empleado. Al fin y al cabo, la inclusión y el bienestar son cruciales para crear una filosofía empresarial saludable y comprometida, una filosofía en la que los empleados se sientan valorados. Gympass y SafeSpace, una plataforma de informes de próxima generación, ahora trabajan juntos para ayudar a los responsables de RR. HH. a fomentar un entorno laboral saludable e inclusivo. «Adentrarse en el futuro del trabajo: cómo fomentar la inclusión y el bienestar en el lugar de trabajo» es nuestra guía más reciente, diseñada para ayudar a las empresa a crear experiencias de empleado que impulsen el compromiso y la retención. Aquí te dejamos tres ideas de la publicación sobre cómo RR. HH. puede incorporar la inclusión y el bienestar en la experiencia del empleado. 

  1. Cierra la brecha de la «experiencia del empleado» con inclusión y bienestar

Según una investigación reciente de LinkedIn, el 96 % de los profesionales dedicados a la búsqueda de personal creen que la experiencia de los empleados es cada vez más importante, pero solo el 52 % cree que su empresa ofrece una experiencia positiva. En otras palabras, RR. HH. sabe que la experiencia de los empleados es importante, pero también sabe que en sus empresas falta mucho trabajo por hacer en los aspectos clave de sus filosofías, procesos y sistemas. 

Para cambiar la filosofía empresarial con un enfoque saludable y centrado en las personas con talento, es indispensable centrarse en la inclusión y el bienestar. Esta es la única manera de tratar eficazmente preocupaciones urgentes como la diversidad y el agotamiento. Si la gente no se siente cómoda siendo quienes son en el trabajo, su trabajo se resentirá. Si tu personal está sobrecargado de trabajo y carece de los recursos y el apoyo para tomar decisiones saludables, tanto su compromiso como su rendimiento bajarán. 

  1. Educa a los responsables y consigue que se impliquen

Todos sabemos que los agentes de cambio pueden lograr mucho mediante iniciativas de abajo hacia arriba. Pero, para lograr una transformación sostenible de la filosofía de la empresa, se necesita el respaldo ejecutivo. Cuando alguien de la alta dirección apoya lo que estás tratando de hacer, abre puertas que de otro modo permanecerían cerradas y te da acceso a recursos que de otro modo no tendrías. 

  1. Escucha a tu personal

Cuando te pongas a la tarea de resolver las lagunas o los problemas en la experiencia de tus empleados, haz un esfuerzo coordinado para comprender las preocupaciones y opiniones de estos. Las mejores experiencias de empleado comienzan cuando RR. HH. fomenta un sentido de empatía con los empleados. Las encuestas de opinión, los grupos de discusión y los encuentros de dirección, entre otras técnicas, son formas efectiva de comenzar a diseñar una filosofía más inclusiva, saludable y atractiva.

Sentar una base de inclusión y bienestar en tu filosofía de empresa es uno de los trabajos más valiosos que puedes hacer hoy. Tus empleados necesitan un ambiente de trabajo solidario y atractivo, y los responsables necesitan los aumentos resultantes en el compromiso y el rendimiento. 

¿Quieres saber más sobre cómo los programas de inclusión y bienestar pueden mejorar tu capacidad para atraer, involucrar y retener a las personas con el mejor talento? Haz clic aquí para obtener una copia de esta guía de Gympass y SafeSpace.