Rendre ses salariés toujours plus heureux est devenu une priorité pour beaucoup d’entreprises du fait qu’elles tirent un avantage à la flexibilité au travail. Tout le monde est gagnant, la productivité est améliorée et tout le monde profite d’un environnement plus sain et plus positif pour l’entreprise.

Aujourd’hui la reconnaissance du travail ne se fait plus uniquement via la somme que les employés vont recevoir à la fin du mois. Ils veulent avant tout se sentir valorisés et travailler dans un environnement qui contribue activement à leur bien-être.

La compétition pour les talents fait rage et il est d’autant plus important pour les entreprises de répondre à ce type d’attente. Les avantages offerts aux employés permettent aux entreprises de conserver et d’attirer les meilleurs talents.

Les avantages les plus courants sont : une mutuelle, une complémentaire retraite, l’adhésion à une salle de sport et des bonus liés à la performance.

Les horaires de travail flexibles font partie des avantages les plus populaires. Voici quelques uns des bénéfices que votre entreprise aurait à en tirer !

Améliorez la productivité et vos profits

De telles initiatives permettent aux employés d’être plus libres sur, quand, et combien de temps ils travaillent.
En 2014, lorsque le gouvernement britannique a étendu le droit au travail flexible à tous les actifs et non pas seulement aux parents, l’idée était “d’adapter le lieu de travail au 21ème siècle”.
Le Département des affaires, de l’innovation et des compétences a déclaré vouloir changer la culture d’entreprise sur le lieu de travail.
Selon eux, “Les politiques favorables à la vie de famille et au développement économique peuvent aller de pair” en aidant les employeurs à accroître la productivité et les bénéfices.
Au cours d’une décennie, la flexibilité au travail peut rapporter plus de 540 millions d’euros à notre économie en :

  • Améliorant notre productivité
  • Réduisant le turnover
  • Réduisant l’absentéisme

Et cela ne s’arrête pas là. Cette flexibilité permet également de réduire le chômage et favorise un meilleur équilibre vie professionnelle/vie personnelle, améliorant ainsi la santé des employés.

Comment mettre en place la flexibilité au travail

Le travail flexible, ce n’est pas seulement laisser vos employés travailler depuis leur domicile. Ce qui peut effrayer certains responsables. Il n’est pas non plus nécessaire d’imiter la stratégie de Netflix.
A son siège en Californie, la plateforme de streaming a décidé de ne plus contrôler les heures de travail et les vacances prisent. Ainsi les employés sont plutôt évalués sur le travail accompli tout en étant intransigeant sur les salariés qui prendraient trop de libertés.
Aussi surprenant que cela puisse paraître, cela n’a pas coûté des sommes astronomiques à l’entreprise.

Hormis ce qu’a proposé Netflix, il existe de nombreuses façons d’offrir à votre personnel un peu de souplesse. Vous pouvez par exemple leur permettre de travailler à temps partiel, ou de choisir leurs horaires de travail (de 10h à 16h par exemple). Vous pouvez également décider de partager le travail, de diviser les responsabilités et créer deux emplois distincts ou encore de créer un poste.
Il est également possible de fixer les horaires annuellement. Ainsi chaque employé choisit comment organiser son temps de façon raisonnable. Généralement on définit des horaires de base.
Vous pouvez choisir la semaine de travail comprimée. Ainsi vous effectuez vos 35 heures sur un laps de temps plus court.

Pourquoi choisir la flexibilité au travail

Le travail flexible gagne en popularité, et beaucoup d’employeurs reconnaissent que ce type d’avantage peut tout changer pour les employés comme pour les dirigeants.
Les grandes entreprises n’ont pas de mal à financer ce type de programme. Mais de plus en plus de petites et moyennes entreprises ont choisi la flexibilité pour attirer les talents.

Dans une étude réalisée par l’Institut des entreprises agréées, presque tous les employeurs (97%) pensaient qu’une main-d’œuvre flexible était vitale pour la compétitivité, l’investissement des entreprises et la création d’emplois.
Cependant, la mise en pratique est une autre question. Souvent, les employeurs sont réfractaires à l’idée d’ajouter de la pression supplémentaire sur les ressources humaines et ont des difficultés à gérer une main-d’œuvre flexible.

Mais vous devriez examiner cette option sérieusement car elle influe sur :

Et si ce n’est pas assez, vous pouvez penser aux économies que vous pourriez faire dans vos locaux.

Lorsque les employés travaillent à domicile, il n’est pas nécessaire de mettre à disposition un bureau pour chaque employé. Ce qui pourrait permettre au marché français d’économiser jusqu’à 38 milliard d’euros.
Si pour certains cela peut paraître compliqué à mettre en place, cela a déjà bénéficié à de nombreuses entreprises de toutes tailles.

Donc si cela ne fait pas déjà partie de vos avantages, ne paniquez pas si un employé vous demande des horaires de travail flexibles. Cela pourrait être à votre avantage.

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Flexibilité

 

 

Photo de couverture : Nextdoor

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