La pénurie mondiale de talents est un sujet brûlant pour les chefs d’entreprises et les RH depuis quelques années. Et il n’y a aucun signe d’une quelconque amélioration.

Le Brexit n’a pas aidé. Après le référendum de 2016, qui a vu le Royaume-Uni quitter l’Union Européenne, les contrôles d’immigration et la restriction des visas se sont renforcés. Cela va sans aucun doute réduire le vivier de talents au Royaume-Unis.

Un rapport récent, Navigating the future: HR 2020, du cabinet d’avocats Eversheds Sutherland et de l’entreprise de recherche de marché Winmark, a révélé que la majorité des responsables RH (67%) craignent que la pénurie de talents deviennent rapidement l’une de leurs préoccupations majeures. Et près de trois sur cinq (57%) s’inquiètent de l’impact de cette pénurie sur leurs entreprises.

Dans ce contexte, il est essentiel que vos campagnes de recrutement soient à la hauteur, et empêchent ces talents d’aller à la concurrence.

 

Recrutement et réputation

Un marché saturé d’opportunités signifie que ce sont les demandeurs d’emploi qui ont les cartes en main – et ils peuvent se permettre d’évaluer toutes les options avant de choisir de travailler pour vous. En d’autres termes, toutes les entreprises doivent optimiser leurs stratégies de recrutement.

Les entreprises doivent offrir plus qu’un salaire. Quelque chose qui les positionnera comme un employeur de choix et amènera les talents à leurs portes.

Il est fréquent que les RH fassent des recherches quand un CV atterrit sur leur bureau. Aujourd’hui, il n’est pas rare que les candidats fassent exactement la même chose pour les entreprises. Les informations et témoignages sont nombreux sur internet et permettent aux candidats de se projeter pour savoir si oui ou non ils pourraient s’épanouir dans l’entreprise.

L’image de marque

Il est temps de jeter un œil à la marque employeur. Il s’agit de l’identité de l’entreprise et de sa culture de travail qui peuvent être un atout déterminant dans l’attraction des talents.

Avec les réseaux sociaux et les sites web dédiés à récolter les avis des salariés sur leurs entreprises, il n’a jamais été aussi facile pour les candidats d’enquêter sur leur potentiel employeur. Cela rend l’image de marque employeur essentielle.

En effet, des recherches ont montré qu’une marque employeur efficace peut non seulement réduire de moitié les coûts liés à l’embauche mais aussi attirer jusqu’à 3 fois plus de candidats sur une même opportunité de poste.

Et il convient également de noter que 69% des demandeurs d’emploi ne choisiraient pas un poste dans une entreprise qui a mauvaise réputation. Et cela même ils n’ont pas d’autre option.

L’image de marque est bien sûr utilisée par les spécialistes du marketing depuis la nuit des temps afin d’attirer les clients. L’utilisation de la marque employeur dans le recrutement des talents utilise un processus similaire. Voyez les candidats comme des clients. A la manière dont vous construisez la réputation de vos produits ou services vendus à vos clients, votre objectif est de créer une réputation d’employeur.

 

Le bien-être est-il ce que les talents désirent ?

La santé et le bien-être vont bien au-delà du salaire, et les initiatives dans ce sens construisent peu à peu une partie de la culture de votre entreprise.

Le bien-être est un moyen de tourner les choses en votre faveur lorsque vous négociez avec un potentiel collaborateur. La recherche montre que près de la moitié (44,8%) des candidats jugerait un employeur en fonction de la qualité du package santé & bien-être qu’il offre. 43,1% pensent que leur employeur a la responsabilité de les aider à gérer leur santé et leur bien-être personnels.

Faites du bien-être un des piliers de votre marque employeur

Lors de la chasse aux talents, utiliser le bien-être dans le cadre de votre image de marque est un appât efficace. Concentrez-vous sur la façon dont vous prendrez soin du bien-être de vos salariés s’ils décident de travailler chez vous.

Le bien-être est un indicateur clair d’une entreprise qui s’occupe de ses collaborateurs. Lorsque les salariés se sentent pris en charge, leur motivation s’améliore, leur productivité augmente, tout comme la rétention des talents. A cela s’ajoute que se préoccuper du bien être de vos salariés impactera fortement la qualité de votre environnement de travail.

 

Incluez un abonnement sportif à votre package

Pourquoi ne pas offrir un abonnement à vos salariés ? Cela peut aider à cimenter l’image positive de votre entreprise, construire/renforcer l’esprit d’équipe et améliorer le bien-être de vos collaborateurs.

Vous pouvez également utiliser ces moments pour prendre des photos et les publier sur Instagram. Cela stimulera votre image de marque pour les recrues potentielles qui joueraient les Sherlock Holmes connectés.

Grâce à cela, vous serez en mesure de promouvoir les avantages de travailler dans votre entreprise, ses valeurs fondamentales et sa culture. Mais l’une des choses les plus importantes est d’établir une connexion émotionnelle. Et la meilleure façon de le faire est d’être authentique et bienveillant. Et il n’y a pas de meilleur moyen de faire cela qu’en vous préoccupant d’abord du bien-être de vos salariés.

 

Montrez à vos salariés que vous vous souciez vraiment de leur bien-être. Gympass peut vous y aider : 1 pass, plus de 1500 salles de sport et activités, partout en France. Demandez votre essai, par ici !

Flexibilité

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