Le management RH n’est jamais à court de challenges. Entre négociations des conditions de changement, environnements complexes et pression hiérarchique, il s’agit d’un sport de compétition.

Les services RH sont constamment à la recherche de nouvelles manières d’attirer et de garder de nouveaux talents. C’est un travail gigantesque et de longue haleine.

Une solution qui aiderait les RH à faire d’une pierre plusieurs coups serait un abonnement sportif subventionné. Ce dernier peut aider les entreprises à recruter, retenir les salariés, améliorer la productivité. Bref, un abonnement sportif peut vous aider à manager plus efficacement.

Voici trois raisons pour convaincre votre patron d’offrir des abonnements sportifs subventionnés à vos collaborateurs. 

 

1. Attraction des talents

L’actuel « Guerre des Talents » est une des préoccupations majeures des RH. Avec des entreprises de plus en plus attractives,  les équipes de RH sont confrontées à la tâche difficile de faire de leur organisation l’option la plus attrayante pour ces chercheurs d’emplois talentueux.

D’autant plus que les RH sont confrontées à des profils plus volatiles. Si l’herbe est plus verte chez le concurrent, ces talents n’auront aucun scrupule à aller vers la concurrence.

Evidemment, offrir un salaire compétitif est un atout stratégique ici. Mais que faire si vous n’avez pas le budget pour offrir un tel package de rémunération?

Les avantages offerts à vos salariés peuvent vous démarquer de vos concurrents. Il s’agit aussi d’un argument de taille en ce qui concerne la rétention des talents déjà acquis.

Dans un sondage sur les avantages en entreprise, l’abonnement au sport et les chèques cadeaux arrivent dans le top des avantages les plus appréciés. Ces 2 derniers sont offerts par un employeur sur cinq en Europe.

D’autres avantages recherchés, en particulier parmi les jeunes générations, comprennent les horaires flexibles et le travail à distance.

 

2. Culture d’entreprise et environnement de travail

Rassembler et unir les salariés est un autre grand défi auxquels les RH doivent faire face. A cela s’ajoute que la culture d’entreprise est dans le top des priorités des conseils d’administration. Et ce sont bien entendu les RH qui sont en grande partie chargées de la promouvoir et de l’inculquer.

L’environnement et les conditions de travail ont vite été au cœur de l’actualité en 2016 après le scandale de Sport Direct et l’ouverture d’une enquête par la Commission Parlementaire du Royaume Uni. L’enquête a porté sur des accusations de harcèlement, de contraintes de salaire minimum et de mauvaises conditions de travail qui semblent plus adaptées à une maison de travail victorienne.

Bien entendu, Sports Direct est un exemple extrême, mais toutes les entreprises en ont tiré des leçons. Le court-termisme est un des principaux facteurs de toxicité  dans un environnement de travail. Cette vision poussent souvent les managers à faire passer les résultats avant les individus, en attribuant des charges de travail exubérantes.

La recherche a montré qu’un environnement de travail toxique peut affecter les entreprises de trois façons: augmentation des congés maladie, désengagement des salariés, et manque de fidélité.

Une bonne culture d’entreprise prône une communication ouverte, des événements corporate et des avantages, le tout mis ensemble permettant de créer un équilibre de vie et de travail sain.

L’abonnement au sport peut être utile de plusieurs manières : soutenir la cohésion de vos équipes par le biais d’événements sportifs et de team building, et aider également vos salariés à mener une vie plus saine. En améliorant la santé de vos équipes, vous constaterez une diminution de l’absentéisme et une augmentation de la motivation. De plus, montrer que leur santé vous importe suscitera une plus grande fidélité de leur part.

 

3. Productivité

La productivité est une question récurrente, toujours dans le top des priorités RH. Elle est en effet un levier important de maximisation des bénéfices.

Bien que certains estiment qu’il s’agisse d’avantage d’une question de management, la plupart en font une problématique RH. Une chose est sûre, la productivité est une question aux multiples facettes, qui doit être abordée à tous les niveaux.

Cela dit, une baisse de productivité peut être considérée comme un problème de « personnes » – de sorte que les RH puissent intervenir sur ce terrain. Une formation supplémentaire ou un soutien ciblé aux salariés peuvent aider à résoudre une souci de productivité. Par exemple, si vos collaborateurs sont inefficaces, avez-vous pensé qu’ils pourraient avoir besoin de plus de formation?

La culture d’entreprise a également un impact sur la productivité.  Dans une étude de l’ACAS, 45% des directeurs des RH ont identifié l‘amélioration de la sensation d’être valorisé, comme l’une des sept façons d’améliorer la productivité au travail.

Une façon de montrer à vos collaborateurs que vous les valorisez sont les initiatives au niveau de la santé et du bien-être.

L’abonnement subventionné au sport ne contribue pas seulement à retenir les talents, mais aussi, à améliorer leur santé. Une meilleure santé induit une réduction de l’absentéisme, et vous aide à éviter l’épuisement de vos collaborateurs, améliorer leur performance et leur motivation.

Une meilleure productivité fait partie du ROI attendu concernant vos investissements dans des programmes bien-être.

DZED

En ce qui concerne le management RH, l’abonnement subventionné au sport et les avantages « bien-être » peuvent aider à solidifier l’esprit d’équipe, améliorer la productivité et diminuer l’absentéisme.  Une liste étoffée d’avantages rend le management des salariés plus facile pour les RH.

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