Durante i periodi di instabilità economica, l’Ufficio delle Risorse Umane è uno dei primi settori a subire dei cambiamenti. In un momento delicato, caratterizzato da licenziamenti e ottimizzazioni dei processi di lavoro, la gestione delle persone è uno strumento importante per invertire la situazione.

Per mantenere la situazione sotto controllo e continuare a motivare i professionisti, anche durante una situazione di crisi, si devono affrontare delle sfide e in questo blog capiremo come. Continua a leggere!

Promuovere una gestione delle risorse focalizzata sul benessere

La prima sfida delle Risorse Umane è far coincidere la loro natura strategica con la promozione di azioni focalizzate sul benessere delle persone. Lo stipendio ha cessato di essere uno degli elementi principali per attirare i talenti in azienda. Oggi i dipendenti valorizzano le buone relazioni con i colleghi, la qualità della vita sul luogo di lavoro, gli investimenti in corsi di aggiornamento e le politiche dei benefit.

Un altro fattore importante è la possibilità di avere un orario di lavoro flessibile, in modo da poter conciliare la vita professionale e personale.

I nuovi bisogni dei dipendenti hanno modificato il lavoro e i compiti delle Risorse Umane: il nuovo responsabile HR è in grado di mobilitare le persone a cambiare i processi di lavoro, ottimizzando i costi e contribuendo a mantenere competitiva l’azienda sul mercato.

I manager devono ottenere ottimi risultati

Affinché l’ufficio delle Risorse Umane possa gestire le persone in modo efficiente, è necessario che i dirigenti siano in grado di lavorare al meglio in questa situazione di crisi. Pertanto, l’investimento nella formazione di questi professionisti deve essere una costante.

È importante mantenere un clima di sostegno all’interno dell’organizzazione, in modo che i dipendenti si sentano soddisfatti del lavoro e siano motivati a migliorare. Inoltre, le persone sono i migliori ingranaggi della società e quindi è importanti non perderli nei momenti di crisi.

È possibile garantire programmi di formazione senza dover effettuare investimenti troppo costosi, ad esempio grazie ad internet.

Sviluppare relazioni trasparenti

Un’altra sfida molto importante per i responsabili dell’ufficio delle risorse umane è mantenere un rapporto di trasparenza e fiducia tra azienda e dipendenti. Costruendo questo rapporto, tutti comprendono ciò che l’azienda si aspetta da loro.

La propagazione di una buona cultura organizzativa, in cui tutti comprendono la mission, la vision, i valori e gli obiettivi aziendali, è fondamentale affinché i dipendenti siano allineati. Questa divulgazione dovrebbe essere fatta attraverso relazioni dirette tra colleghi e superiori e anche attraverso i canali di comunicazione ufficiali.

È essenziale anche la trasparenza nella divulgazione delle informazioni, poiché in questo modo i dipendenti sono preparati ad affrontare i cambiamenti imposti. L’omissione di momenti difficili genera tensione tra i lavoratori, ostacolando le buone prestazioni.

Supportare una cultura che abbraccia il cambiamento

Attualmente il concetto di resilienza è diventato ampiamente utilizzato nella realtà delle aziende. Ciò è dovuto al fatto che lo scenario dell’instabilità politica ed economica può disorientare i lavoratori che finiscono per non sapere quale strada intraprendere in questo scenario.

Scommetti su una politica per la gestione delle persone

Una delle sfide più comuni che le aree HR devono affrontare per gestire le persone è l’attuazione di una politica di benefit compatibile con i desideri dei dipendenti. Questa politica è fondamentale per mantenere i talenti nell’organizzazione.

Lo stipendio è importante, ma i professionisti cercano sempre di più benefit che contribuiscono a migliorare la qualità della vita sul lavoro e che permettono di bilanciare la vita personale e professionale.

Una delle opzioni che può essere utilizzata dalle aziende consiste nell’offrire la possibilità di allenarsi e di fare sport. Gympass, ad esempio, permette ai dipendenti di fare corsi e di allenarsi in strutture diverse, formulando dei piani convenienti per le aziende. Questo è un benefit che permette all’azienda di ridurre i costi legati all’assenteismo e di aumentare il livello di produttività.

L’innovazione è la chiave del successo

L’ultima sfida che le aziende che devono affrontare in una situazione di crisi è quella di standardizzare i nuovi processi. La gestione delle persone è la chiave per il successo delle aree HR. Se l’organizzazione è efficiente, la credibilità della tua azienda sarà maggiore e la sua posizione diventerà strategica anche sul mercato.

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