Nu er steeds meer werk is en de werkloosheidscijfers dalen, kan het een uitdaging zijn om toptalent te vinden en te behouden. Deze markt is op de hand van de kandidaten, en bedrijven moeten met meer komen dan alleen een aantrekkelijk salaris – vooral voor millennials, die altijd op zoek zijn naar nieuwe kansen. Om het beste personeel aan te trekken in een krappe arbeidsmarkt, moeten HR-professionals creatief te werk gaan om te ontdekken wat ze kandidaten nog meer kunnen bieden aan aantrekkelijke arbeidsvoorwaarden en een prettige ervaring voor werknemers.

Hoe blijf je de concurrentie voor?

Volgens Catalyst.org is het wereldwijde tekort aan talent in meer dan 10 jaar niet zo groot geweest. In de VS is de werkloosheid tot onder de 4% gedaald, zijn er per week minder aanvragen voor werkloosheidsuitkeringen dan in de afgelopen 49 jaar en stijgen de lonen het snelst sinds 2009.

Dat is natuurlijk geweldig, maar het maakt het werk van HR-professionals wel moeilijker. Als er zoveel banen voor het oprapen liggen, heeft toptalent het voor het kiezen. Om de concurrentie voor te blijven, zullen bedrijven dus consequent moeten werken aan hun aanbod voor werknemers.

66% van de werknemers ziet een aantrekkelijk pakket van benefits en secundaire arbeidsvoorwaarden als doorslaggevend bij het overwegen van een vacature en 61% zou bereid zijn een ​​lager salaris te accepteren als het bedrijf een fantastisch pakket bood. Omgekeerd ziet 42% van de werknemers ontoereikende benefits als reden om ander werk te zoeken, en heeft 55% hun baan al opgezegd omdat ze elders een beter aanbod hebben gevonden.

Het interessante – en veelbelovende – hieraan is, dat de werknemers die als eerste hun baan opzeggen, ook het meest openstaan voor wellness-activiteiten. Millennials vormen het grootste en snelst groeiende segment van de beroepsbevolking.

Hoewel alle leeftijdsgroepen programma’s die op welzijn zijn gericht belangrijk vinden, hebben vooral millennials er oren naar. Maar liefst 43% van de millennials noemt de wellness-programma’s van hun bedrijf als reden om bij het bedrijf te blijven, vergeleken met 35% van de Gen X-ers en 28% van de Boomers.

Millennials in het bijzonder vinden een uitgebreid wellness-programma belangrijk, dat zowel gericht is op het fysieke, mentale als het sociale welzijn. Door zulke programma’s voelt meer dan de helft van de millennials (52%) “zich beter over hun bedrijf”, vergeleken met 34% van de Boomers.

De jongere generatie zal waarschijnlijk nóg meer verwachten van bedrijven: volgens Deloitte zien “Gen Z-professionals deze programma’s niet als een ‘extraatje’ of een ‘cadeautje’, maar als iets wat ze verwachten.”

Benefits die het fysieke, mentale, sociale en financiële welzijn van werknemers ondersteunen, worden door toptalent van alle leeftijden gewaardeerd en zijn doorslaggevend bij beslissingen omtrent het werk.

Zulke programma’s zijn van essentieel belang in de strategievorming voor zowel het aantrekken als het behouden van talent. Investeren in wellness-benefits voor werknemers is een slimme – en misschien zelfs noodzakelijke – zet, vooral als je millennials probeert te werven, het grootste (en groeiende ) segment van de beroepsbevolking.

Het aanbieden van wellness-activiteiten is belangrijker dan ooit, zowel voor het aantrekken en behouden van toptalent als voor gelukkigere en gezondere werknemers. Wil je meer weten over hoe wellness een steeds grotere rol speelt in de talent management strategie? Download dan onze nieuwste whitepaper.

(Visited 39 times, 1 visits today)

Comments

comments