Investeren in onderscheidende een aantrekkelijke voordeelpakketten is een belangrijke manier om talent voor het bedrijf aan te trekken en te behouden. Daarnaast kan het beloningsbeleid een strategische zet zijn in het motiveren en het betrekken van werknemers, met daarbij de productiviteit en competitiedrang binnen het bedrijf vergroten.

Het is tegenwoordig al vanzelfsprekend dat salarissen niet meer het focuspunt zijn van werknemers die op zoek zijn naar nieuwe posities. Mensen zijn op zoek naar uitdagingen maar vooral naar een kwaliteit van leven, binnen hun werkomgeving maar ook in hun privéleven. Vooral in deze situaties zijn goede zakelijke voordelen zeer nuttig.

Samen werken ze goed om het percentage in verloop te verminderen. Daarbij zijn ze bevorderend voor een positieve werkomgeving en geven ze mensen het gevoel waardevol te zijn voor de organisatie. Dit zorgt voor een gunstige omgeving om de productiviteit en competitiedrang binnen het bedrijf te verhogen.

Daarom zal dit blogartikel enkele tips belichten over hoe je invloed kunt uitoefenen op het beloningsbeleid binnen een bedrijf. Veel van deze initiatieven komen al veel voor binnen de meeste organisaties. Andere initiatieven zijn wat meer uitdagend maar zouden goede resultaten kunnen geven, veel plezier!

Tips voor het Beloningsbeleid

Planning

Het beloningsbeleid moet afgestemd worden op de eisen van zowel de werkgever, die zijn werknemers wil motiveren en betrokken wil krijgen om zo de productiviteit en competitiedrang te verbeteren, en de werknemer, die bepaalde voordelen belangrijk vindt om een positieve werkomgeving te behouden.

Een specifieke planning is daarom uiterst belangrijk om te kunnen bepalen welk voordeel aangeboden zal worden, daarbij rekening houdend met de doelen van het bedrijf evenals de behoeften en profielen van de werknemer.

Begrijp je publiek

Voordat bepaald kan worden welke voordelen aangeboden kunnen worden aan werknemers, is het noodzakelijk om te begrijpen wat zij belangrijk vinden en welk voordeel ervoor kan zorgen dat ze voor jullie bedrijf kiezen. Dit is een essentiële stap in het aanbieden van op maat gemaakte en aantrekkelijke beloningspakketten.

Aandacht voor wetgeving

Probeer bepalingen in de arbeidswetgeving te begrijpen en te beheersen, voordat het plan wordt opgesteld. Sommige voordelen zoals vakantiedagen, Kerst bonussen en overuren zijn verplichte items. Soms worden andere voordelen gedefinieerd door collectieve overeenkomsten of onderhandelingen met vakbonden en moeten deze gerespecteerd worden.

Het is ook belangrijk om op de hoogte te zijn van enkele voordelen die uitbetaald worden in contant geld, zoals bonussen of variabele vergoedingen. Ze genereren sociale zekerheidsbijdragen, die toegevoegd moeten worden aan de kosten van het beleid.

Laat het HR-beleid transparant zijn

Het voordeelpakket is een van de voornaamste redenen om werknemers ervan te overtuigen om voor een bedrijf te blijven werken; enkel voorafgegaan door compensatie. Hoe duidelijker het bedrijf hierin is, hoe groter de kansen om talent aan te trekken.

Het bedrijf moet transparant zijn, aan wie en onder welke voorwaarden, deze voordelen worden aangeboden. Collectieve ziektekostenverzekeringen, winstdeling, ondersteuning bij studiemogelijkheden, etc. Op het moment dat een werknemer voor een bedrijf kiest, wil hij of zij een helder beeld hebben van wat ze terugkrijgen voor hun toewijding.

Het is daarnaast belangrijk om de werknemer te informeren onder welk voordeelplan hij of zij valt. Bijvoorbeeld in het geval van collectieve ziektekostenverzekeringen komt het vaak voor dat bedrijven andere mogelijkheden aan hun werknemers aanbieden, afhankelijk van hun functie.

Focus op kwaliteit van leven

Mensen werken het grootste deel van hun leven. Kwaliteit van leven op het werk is daarom essentieel voor hun algemeen welzijn. In dit geval is de rol van HR uiterst belangrijk om een gunstige omgeving te creëren, zodat werknemers zich gemotiveerd voelen en met toewijding willen werken.

Om dit te bereiken is het noodzakelijk om na te denken hoe de voordelen op een strategische manier ingezet kunnen worden. Zaken zoals carrièremogelijkheden, compensaties, gunstige werkomgeving en efficiënte interne communicatiekanalen zijn belangrijk om de werknemers een bepaald gevoel van rust en betrokkenheid te geven.

Daarnaast zijn er speciale optie die veel waarde kunnen toevoegen aan de perceptie van de werknemer en aan de inspanningen van het bedrijf in het promoten van hun kwaliteit van leven. Flexibele werkuren of zelfs minder uren in bepaalde situaties, de mogelijkheid om thuis te kunnen werken, speciaal verlof voor eigen projecten, samenwerkingen met sportlocaties en het aanbieden van verschillende diensten op kantoor (schoonheidssalon, massage etc.) zijn enkele mogelijkheden.

Voordeel kaarten

Het beheren van de uitgebreide voordelenlijst die bedrijven hun werknemers bieden, kan soms overweldigend zijn. Het komt voor dat de HR-afdeling overspoeld wordt met administratieve activiteiten zodat er geen tijd is om strategisch na te denken over personeelsbeheer.

Een mogelijkheid om personeelsbeheer soepeler te laten verlopen is het gebruik van voordeelkaarten. Tegenwoordig biedt de markt veel alternatieven die steeds flexibeler worden voor het zaken doen en de behoeften van een bedrijf. Dit is een manier om de overbelasting van de HR-afdeling tegen te gaan. De afdeling heeft zo minder administratieve taken uit te voeren en zo blijft er meer tijd over om strategieën te ontwikkelen en de relatie tussen werknemers en het bedrijf te verbeteren.

Flexibele voordelen

Flexibele voordelen implementeren zijn nog een alternatief om het pakket dat aan werknemers wordt aangeboden op maat te maken. Op deze manier bepaalt het bedrijf een krediet voor investeringen en de werknemers mogen zelf aangeven op welke manier ze dit krediet willen gebruiken.

Naast het verbeteren van het investeren in voordelen, helpt deze manier ook mee aan het idee dat de werknemers actief deelnemen in de beslissingen van het bedrijf. Bovendien kunnen flexibele voordelen een belangrijk verschil maken in het aantrekken en behouden van talent.

Beoordeel de voordelen

Bij het doen van elke investering is het belangrijk om duidelijke doelen te hebben met betrekking tot het verwachte rendement. Dit is niet anders bij personeelsbeheer. Het is daarom belangrijk om te meten hoe werknemers de voordelen die worden aangeboden door het bedrijf, beoordelen.

Tevredenheidsonderzoeken zijn een goed alternatief voor zo’n beoordeling. Ze kunnen inzicht geven in de vraag of de investering het gewenste rendement genereert en of het de waarneming van de werknemer over de kwaliteit van leven op het werk verbetert, of dat je voordeelbeheer opnieuw dient te worden beoordeeld.

Hoe beheert jouw bedrijf de voordelen? Ben je ervan overtuigd dat ze een verschil maken in het aantrekken en behouden van talent? Volg ons dan op LinkedIn en mis onze andere interessante posts over dit onderwerp niet.

(Visited 23 times, 1 visits today)

Comments

comments

This post is also available in: pt-br de es fr it es-mx en-gb en